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“厚道魯商”上榜企業(yè)專訪丨魯花集團:一句承諾30年堅守 讓放心好油飄香萬家


發(fā)布時間:

2017-07-07

7月6日,2017年山東省“厚道魯商”品牌形象榜發(fā)布儀式在濟南舉行,魯花集團憑借在守法誠信經(jīng)營、履行社會責任等各方面的優(yōu)異表現(xiàn)上榜。為解讀魯花集團由一個鄉(xiāng)間小廠走向“厚道魯商”品牌形象企業(yè)的故事歷程,大眾網(wǎng)記者對魯花集團執(zhí)行總裁宮旭洲進行了專訪。

  來源:大眾網(wǎng)記者逯禹涵

  7月6日,2017年山東省“厚道魯商”品牌形象榜發(fā)布儀式在濟南舉行,魯花集團憑借在守法誠信經(jīng)營、履行社會責任等各方面的優(yōu)異表現(xiàn)上榜。為解讀魯花集團由一個鄉(xiāng)間小廠走向“厚道魯商”品牌形象企業(yè)的故事歷程,大眾網(wǎng)記者對魯花集團執(zhí)行總裁宮旭洲進行了專訪。

  △魯花集團執(zhí)行總裁宮旭洲接受大眾網(wǎng)記者專訪

  活動舉辦當天,宮旭洲依照約定的時間出現(xiàn)在會場采訪點,與大眾網(wǎng)記者禮貌且親切得揮手示意。儒雅、穩(wěn)重是這位魯花集團執(zhí)行總裁給記者的第一印象。“大到企業(yè)運營,小到生活瑣事,都得講誠信。約好了中午前的采訪,我就不能讓記者朋友空等。”宮旭洲儀表儒雅,笑容熱情,額上沁出薄薄的一層汗水。據(jù)隨行工作人員介紹,被堵在路上許久的宮旭洲為了準時達到采訪點,一路小跑,剛一見面就向大眾網(wǎng)記者打開了話匣子。

  一句承諾讓誠信扎根魯花靈魂

  談到生活,總是離不開柴米油鹽。大眾網(wǎng)記者在查閱相關數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),作為千家萬戶必備的食用油,魯花已連續(xù)三次榮獲“食用油品類顧客最推薦品牌”,連續(xù)7屆位居“中國行業(yè)品牌排行榜”前三名,可謂名符其實的中國花生油第一品牌。如何獲得消費者如此青睞?面對大眾網(wǎng)記者的第一個疑慮,宮旭洲解釋稱,與消費者建立起的信任關系,緣起于30年前魯花人的一句承諾——絕不讓消費者食用一滴不健康的油。

  宮旭洲回憶道,上世紀80年代,魯花還只是初現(xiàn)于鄉(xiāng)間一隅的一間小廠,與如今的品牌名企相距甚遠,有云泥之別。彼時正值改革開放初期,國內(nèi)的企業(yè)缺乏資金,更沒有質(zhì)量意識、品牌意識的概念,很少有人想到以誠信為本為自己的企業(yè)樹立品牌,魯花也不外乎如此。直到1993年魯花與新外商合資,偶然發(fā)現(xiàn)合作方在分裝魯花提供的純正花生油時摻入了其他油,才立馬意識到售賣不純正的花生油是欺騙消費者的表現(xiàn),“這種有失誠信的行為不制止,吃虧的是消費者還有企業(yè)本身!”談及此處,宮旭洲語氣堅硬了幾分。宮旭洲和魯花其他高層管理者都明白,一旦失去誠信,等于損害進而失去消費者,中斷自身的發(fā)展之路。宮旭洲繼續(xù)說道,為保住品牌信譽,當時規(guī)模尚小、實力尚弱的魯花在跨國公司股東會議上據(jù)理力爭,最終確定魯花仍為外商工廠提供散裝花生油,由他們分裝使用外商品牌銷售,但允許魯花用自己的品牌生產(chǎn)自己的小包裝花生油在市場上銷售。這次會議,魯花人贏得了塑造自己品牌的主動權(quán),從此強烈的誠信意識、品牌意識也扎根于魯花人的心中,明確了誠信、質(zhì)量是魯花品牌的根和魂,更為魯花日后不斷發(fā)展壯大、做大做強奠定了堅實的基礎。“絕不讓消費者食用一滴不健康的油”的一句承諾,成為魯花堅守30年的不改初心。

  一分厚道讓愛貫穿農(nóng)民、消費者和社會

  “什么是厚道呢?厚道的本意就是說老實話、干老實事、做老實人,說到底,就是誠信。”在接受大眾網(wǎng)記者專訪時,宮旭洲幾番表達了對“厚道”的定義。

  本次榮登“厚道魯商”品牌形象榜,宮旭洲這樣闡述厚道與企業(yè)發(fā)展的關系,“魯花的企業(yè)文化是‘先愛天下,以德取得’,愛就是誠信,德就是道德。能夠登上“厚道魯商”的榜單,是因為魯花把厚道、把愛貫穿到了農(nóng)民、消費者和社會當中。首先是愛農(nóng)民。作為花生依賴型企業(yè),優(yōu)質(zhì)的花生原料是供應、保障企業(yè)順暢發(fā)展的基石。全心全意為農(nóng)民著想,引導農(nóng)民培育更好的花生品種,從而帶動花生種植行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。讓農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)花生并通過種花生多受益,就是為魯花自身的持續(xù)高速健康發(fā)展打開綠色通道。而且為了保證農(nóng)民的利益,魯花建企30多年,從沒給農(nóng)民打過一個白條。第二是愛消費者。在食品生產(chǎn)領域有一種‘現(xiàn)像’,生產(chǎn)什么的不一定吃什么,因為食品的質(zhì)量好壞,食用安全與否,生產(chǎn)者最清楚。生產(chǎn)者都不吃的,一定不是什么良心產(chǎn)品。魯花人謹記‘民以食為天,食以安為先’的準則,不但沒有受這種現(xiàn)像的影響,反而在所有的花生油在出廠之前,都要經(jīng)過來自工藝、研發(fā)、品控、市場等核心部門負責人組成的品評小組成員的品嘗和評審,董事長、總裁及高層領導也參與其中,以此保證產(chǎn)品品質(zhì)量。為了生產(chǎn)出高品質(zhì)的花生油,提高國人的生命質(zhì)量,魯花還花了整整6年的時間攻克技術難關,研制出了以“去除黃曲霉素為核心技術”的‘5S物理壓榨工藝’,實現(xiàn)了花生油從傳統(tǒng)的土榨法向規(guī)?;?、機械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新與變革,同時也將健康和美味帶到了千家萬戶。第三是愛社會。多年來,魯花集團積極參與社會事業(yè),依法納稅,誠信經(jīng)營;在社會公益事業(yè)中,捐款捐物,捐建學校、道路、養(yǎng)老院等,最終用愛和實際行動贏得了社會各界人士的好評。”宮旭洲說,魯花用愛、用誠信付出,用德、用厚道努力去做事,為自身的做大做強、做長做遠帶來了無限可能。

  三方發(fā)力突破供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  今年,“創(chuàng)新發(fā)展看魯企——聚焦山東新動能”主題宣傳活動即將開啟,在經(jīng)濟新常態(tài)中,“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業(yè)也勢必圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等有所作為,魯花集團自然也不例外。宮旭洲對大眾網(wǎng)記者表示,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是淘汰舊產(chǎn)能、提供新動力,提高產(chǎn)業(yè)升級換代速度。作為食品領域企業(yè),讓消費者從吃飽、吃好到吃營養(yǎng)、吃健康,滿足消費者對營養(yǎng)、健康、對綠色有機的需求就是升級換代。宮旭洲說,要突破供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,魯花集團將從三個方面著手,同步發(fā)力。一是跟全省研究院進行合作,在全國范圍內(nèi)培養(yǎng)更加高產(chǎn)、高出油率的花生品種,各地打造更多綠色有機食品基地,從而讓花生農(nóng)民通過種好花生品種來提高花生產(chǎn)能和自身收益,同時提供更好的花生原料供魯花生產(chǎn)加工。二是提高生產(chǎn)標準和水平,用高于國家標準、行業(yè)標準的產(chǎn)品來滿足消費者需求。三是國家現(xiàn)在正在制定“中國好糧油”計劃,魯花也參與其中。在制定中國好糧油的行業(yè)標準時,魯花將通過實際行動引導行業(yè)健康發(fā)展,引導產(chǎn)業(yè)健康、綠色發(fā)展。

  宮旭洲提到,習近平總書記講過,“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上,我們的飯碗應該主要裝中國糧。”國產(chǎn)的糧食自給率高,但食用油自給率低,只有34%?;谶@一現(xiàn)狀,宮旭洲說,“國人的油瓶子里也應該多裝國產(chǎn)食用油,魯花希望通過自身的努力來提高我國的食用油自給率,這既是責任,也是使命。通過本次“厚道魯商”的打造,魯花集團將一如既往引導員工誠信、企業(yè)誠信,用實際行動為“厚道魯商”添磚加瓦,增光添彩。”